MI 2024: ACOMPAÑAR A PERSONAS Y EQUIPOS
Acompañar a personas y equipos es un precioso baile sólo puede ser ejecutado desde el respeto a las necesidades de la persona, desde donde emerge la confianza.
-
-
LIDERAZGO Y DELEGACIÓN: Claves para Empoderar a tu Equipo y Superar los Desafíos
Delegar es importante no sólo por la acumulación de tareas y el riesgo de convertirnos en cuello de botella (y que ya debiera ser una razón suficiente…) sino porque la delegación es una decisión estratégica que además de impulsar la ejecución y mejorar los resultados finales, ayuda a moldear la cultura favoreciendo el desarrollo de…
-
EL RECONOCIMIENTO, ESA GRAN OLVIDADA
El reconocimiento es un importante activador de conductas, comportamientos y actitudes y una poderosa herramienta para líderes y responsables de equipo. En el post encontrarás ideas y algunas clave para utilizar de manera efectiva el reconocimiento en tu equipo u organización.
-
Un viaje a través del proceso de cambio
Los procesos de cambio son un viaje interno y externo, lleno de confianza y dudas, la claridad y confusión, entre la aspiración y la comodidad de lo conocido,… Un viaje que se puede acelerar… raramente evitar.
-
Acelerar el proceso de aprendizaje: cómo avanzar del no saber al expertise
¿Cómo acelerar el proceso de desarrollo, las etapas que transitamos mientras avanzamos del no saber al saber o expertise? La escalera del aprendizaje nos invita a embarcarnos en un viaje que comienza en el despertar de la mente y la toma de consciencia de la complejidad del tema y de nuestra Incompetencia Inconsciente. No será…
-
Liderazgo en la práctica: los pequeños gestos del día a día
¿Y si el liderazgo en la práctica se desplegara con muchas pequeñas acciones que nos ayudan a buscar opciones para seguir avanzando de manera conjunta? El liderazgo, lejos de ser una suma de grandes gestas, es una suma de muchas acciones que facilitan que buscamos, entre todos, seguir avanzando como equipo responsable de sumar al…
-
Desarrollo es integrar los aprendizajes del camino
Desarrollo es integrar los aprendizajes del camino. Para ello, además de la propia experiencia, el haberlo vivido, necesitamos entender y procesar lo vivido. Porque sólo así los aprendizajes de la experiencia nos aportan el desarrollo posible.
-
¿Hacemos balance del 2023?
¿Hacemos balance del 2023? Aquí algunos aprendizajes, decisiones y agradecimiento a las personas y empresas que me han acompañado en el 2023. Muchas conversaciones, muchos encuentros, muchos retos, muchos aprendizajes,… Gracias 2023
-
El poder de poner nombre a lo que nos pasa
Poner nombre a lo que nos pasa puede ser el primer paso a desenmarañar una suma de situaciones que objetivamente no están funcionando, aderezado con cómo esa situación nos está haciendo sentir. Un primer paso que puede ser el pequeño gran paso hacia la solución
-
¿Dónde estás los límites de mi responsabilidad? O la necesidad de entender mi rol
¿Dónde estás los límites de mi responsabilidad? O la importancia de entender mi rol para desplegar en toda su extensión mi radio de acción e influencia
-
Alerta: Sesgos cognitivos y malas decisiones. Cómo evitarlos
Las creencias y sesgos que de manera inconsciente tenemos pueden influir negativamente a la hora de procesar la información que nos llega y usamos para la toma de decisiones. ¿Cómo tomar consciencia de estos y evitar tomar malas decisiones?
-
Toma de decisiones en entornos complejos
La toma de decisiones es a la empresa y los proyectos lo que el aparato circulatoria al cuerpo. No se puede avanzar sin tomar decisiones, y la calidad de las mismas determinará su longevidad y calidad de vida. En entornos complejos, crear sistemas y procesos de toma de decisiones efectivos es crucial, Máxime si tenemos…