DE GRUPO A EQUIPO
¿Cómo pasar de grupo a equipo? Generando la confianza suficiente para abordar los temas importantes de manera clara y efectiva.
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COLABORAR PARA LLEGAR MÁS LEJOS: IDEAS CLAVE
Por aquí dejo algunas ideas clave sobre la COLABORACIÓN. Ideas que nacen de muchos proyectos en colaboración en primera persona, y muchos más acompañando a equipos en el desarrollo de proyectos en los que la colaboración (entre miembros del equipo y del equipo con otras áreas de la empresa y/o colaboradores externos) es una competencia…
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CONFIANZA Y PENSAMIENTO CRÍTICO PARA IMPULSAR AL EQUIPO
Acompañar a un equipo en su proceso de cambio y desarrollo implica generar un espacio seguro y nutritivo donde pensar y sentir juntos.
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ENTENDIENDO A TU EQUIPO. Algunas claves prácticas para liderar en entornos complejos
Entendiendo a tu equipo. Algunas claves prácticas para liderar en entornos complejos. Taller ofrecido por OAZ en el Foro Cultura y Personas de Adegi
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LIDERAZGO Y DELEGACIÓN: Claves para Empoderar a tu Equipo y Superar los Desafíos
Delegar es importante no sólo por la acumulación de tareas y el riesgo de convertirnos en cuello de botella (y que ya debiera ser una razón suficiente…) sino porque la delegación es una decisión estratégica que además de impulsar la ejecución y mejorar los resultados finales, ayuda a moldear la cultura favoreciendo el desarrollo de…
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EL RECONOCIMIENTO, ESA GRAN OLVIDADA
El reconocimiento es un importante activador de conductas, comportamientos y actitudes y una poderosa herramienta para líderes y responsables de equipo. En el post encontrarás ideas y algunas clave para utilizar de manera efectiva el reconocimiento en tu equipo u organización.
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Liderazgo en la práctica: los pequeños gestos del día a día
¿Y si el liderazgo en la práctica se desplegara con muchas pequeñas acciones que nos ayudan a buscar opciones para seguir avanzando de manera conjunta? El liderazgo, lejos de ser una suma de grandes gestas, es una suma de muchas acciones que facilitan que buscamos, entre todos, seguir avanzando como equipo responsable de sumar al…
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¿Dónde estás los límites de mi responsabilidad? O la necesidad de entender mi rol
¿Dónde estás los límites de mi responsabilidad? O la importancia de entender mi rol para desplegar en toda su extensión mi radio de acción e influencia
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Alerta: Sesgos cognitivos y malas decisiones. Cómo evitarlos
Las creencias y sesgos que de manera inconsciente tenemos pueden influir negativamente a la hora de procesar la información que nos llega y usamos para la toma de decisiones. ¿Cómo tomar consciencia de estos y evitar tomar malas decisiones?
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Equipo de innovación: learning by doing
Los equipos de innovación son instrumentos para activar la innovación en pymes y organizaciones. A través de los proyectos que desarrollan contribuyen a generar otro tipo de innovaciones (de producto, proceso, servicio, mercado) a la par que facilitan un cambio cultural y desarrollo de personas orientadas a la innovación.
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Apoyo es sentir que tengo RED DE SEGURIDAD
Apoyo no es sólo la respuesta adecuada ( que también), sino sentir que no estás solo, que hay quien te entiende, da feedback o un punto de vista complementario con el fin de ayudarte. Ese es el apoyo que te da alas para volar y hacer kilometros con tus propias capacidades.
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Confianza y potencia del equipo a través de conversaciones efectivas
Construyendo confianza y potencia en el equipo a través de conversaciones efectivas. Conversaciones que suman gracias a la calidad y eficacia en su desarrollo (contenido), a la agilidad y dinamismo que las caracterizan (estructura y forma) y a la ilusión y potencia que sienten los miembros del equipo involucrado (impacto en las personas y el…