DE GRUPO A EQUIPO
¿Cómo pasar de grupo a equipo? Generando la confianza suficiente para abordar los temas importantes de manera clara y efectiva.
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MI 2024: ACOMPAÑAR A PERSONAS Y EQUIPOS
Acompañar a personas y equipos es un precioso baile sólo puede ser ejecutado desde el respeto a las necesidades de la persona, desde donde emerge la confianza.
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COLABORAR PARA LLEGAR MÁS LEJOS: IDEAS CLAVE
Por aquí dejo algunas ideas clave sobre la COLABORACIÓN. Ideas que nacen de muchos proyectos en colaboración en primera persona, y muchos más acompañando a equipos en el desarrollo de proyectos en los que la colaboración (entre miembros del equipo y del equipo con otras áreas de la empresa y/o colaboradores externos) es una competencia…
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CONFIANZA Y PENSAMIENTO CRÍTICO PARA IMPULSAR AL EQUIPO
Acompañar a un equipo en su proceso de cambio y desarrollo implica generar un espacio seguro y nutritivo donde pensar y sentir juntos.
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ENTENDIENDO A TU EQUIPO. Algunas claves prácticas para liderar en entornos complejos
Entendiendo a tu equipo. Algunas claves prácticas para liderar en entornos complejos. Taller ofrecido por OAZ en el Foro Cultura y Personas de Adegi
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LIDERAZGO Y DELEGACIÓN: Claves para Empoderar a tu Equipo y Superar los Desafíos
Delegar es importante no sólo por la acumulación de tareas y el riesgo de convertirnos en cuello de botella (y que ya debiera ser una razón suficiente…) sino porque la delegación es una decisión estratégica que además de impulsar la ejecución y mejorar los resultados finales, ayuda a moldear la cultura favoreciendo el desarrollo de…
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EL RECONOCIMIENTO, ESA GRAN OLVIDADA
El reconocimiento es un importante activador de conductas, comportamientos y actitudes y una poderosa herramienta para líderes y responsables de equipo. En el post encontrarás ideas y algunas clave para utilizar de manera efectiva el reconocimiento en tu equipo u organización.
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Un viaje a través del proceso de cambio
Los procesos de cambio son un viaje interno y externo, lleno de confianza y dudas, la claridad y confusión, entre la aspiración y la comodidad de lo conocido,… Un viaje que se puede acelerar… raramente evitar.
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Acelerar el proceso de aprendizaje: cómo avanzar del no saber al expertise
¿Cómo acelerar el proceso de desarrollo, las etapas que transitamos mientras avanzamos del no saber al saber o expertise? La escalera del aprendizaje nos invita a embarcarnos en un viaje que comienza en el despertar de la mente y la toma de consciencia de la complejidad del tema y de nuestra Incompetencia Inconsciente. No será…
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Liderazgo en la práctica: los pequeños gestos del día a día
¿Y si el liderazgo en la práctica se desplegara con muchas pequeñas acciones que nos ayudan a buscar opciones para seguir avanzando de manera conjunta? El liderazgo, lejos de ser una suma de grandes gestas, es una suma de muchas acciones que facilitan que buscamos, entre todos, seguir avanzando como equipo responsable de sumar al…
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Desarrollo es integrar los aprendizajes del camino
Desarrollo es integrar los aprendizajes del camino. Para ello, además de la propia experiencia, el haberlo vivido, necesitamos entender y procesar lo vivido. Porque sólo así los aprendizajes de la experiencia nos aportan el desarrollo posible.
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¿Hacemos balance del 2023?
¿Hacemos balance del 2023? Aquí algunos aprendizajes, decisiones y agradecimiento a las personas y empresas que me han acompañado en el 2023. Muchas conversaciones, muchos encuentros, muchos retos, muchos aprendizajes,… Gracias 2023