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El jueves pasado, en el marco del taller que tuve la oportunidad de facilitar en Adegi bajo el título «Equipos de Innovación: nuevas soluciones a través de la cooperación», tuvimos la oportunidad de reflexionar y compartir entre los asistentes, sobre los elementos que favorecen o inhiben la innovación a través de la cooperación y cómo poder…
En la búsqueda de unos resultados diferentes, unos resultados «mejores»… solemos tener el anhelo (no confesado) de encontrar algún libro de instrucciones, una técnica concreta, «los 10 pasos» que me consigan conseguir esto o aquello… el «truco» que me permita «sacar la varita mágica» 😉 Cómo motivar a otros, cómo hacer que cambien en este u otro…
No hay que apagar la luz del otro para lograr que brille la nuestra. Avivar o apagar la llama: Lideres transformacionales vs líderes tóxicos.
Individualmente, bien seamos una persona, un equipo o una organización, somos limitados. Por muchas capacidades que tengamos, saberes, experiencias, recursos,… el impacto que podemos generar es limitado. La cooperación con diferentes personas, equipos y organizaciones, nos permite ampliar nuestra capacidad limitada y poder, en un momento dado, adquirir los conocimientos, competencias o tamaño necesario para…
¿Qué hace que yo adquiera la responsabilidad y el compromiso con algo? ¿Qué hace que nos mojemos, que demos ese plus de esfuerzo que hace que arrime el hombro ante un trabajo o proyecto, ese plus que separa un trabajo de calidad media a uno realmente bueno? A mi como persona y profesional, me lleva a…
¿Por qué nos cuesta cambiar? El papel lo soporta todo, los planes pueden estar perfectamente diseñados… pero todos somos conscientes que el cambio supone asumir una parte de incertidumbre, una parte «sorpresas te da la vida» que no pueden ser controladas. No hay carta de garantía, no hay seguros de riesgo, no hay varita mágica,……
Fomentar una cultura innovadora tiene que ver más con muchas acciones coordinadas y alineadas con esta cultura, que con una GRAN acción.
Innovación es más que un suceso puntual, es una forma particular de pensar, sentir y hacer, viva, dinámica y con impacto, para hacer que nuevas cosas sucedan
innovacion a traves de la cooperacion la exploración de un camino que nos lleve a «la comprensión de alguna clase de diferencia detectada cerca de alguna clase de frontera.» como afirma Jorge Wagensberg . «Una comprensión que cuando se consagra, redibujará las fronteras para integrar la innovación en su seno» .
Equipos de innovacion formados por personas capaces de cooperar entre sí y que hacen fortaleza de sus diferencias cognitivas y conductuales, logrando así entre todos, crear nuevo conocimiento, nuevas soluciones, nuevas respuestas. Conocimiento, soluciones y respuestas que sus miembros individualmente no podrían haber alcanzado.
El dilema del lider: cómo convivir con la excelencia y la creatividad, la continuidad y el cambio para garantizar la competitividad Les importa su organización, sus clientes y las personas que trabajan con ellos, y han logrado, no sin mucho esfuerzo, trabajo y constancia, obtener muy buenos resultados.
Hay sitio para todos… y todos somos necesarios. Ese es uno de los grandes aprendizajes que un buen trabajo en equipo te ofrece. Lo realmente rico y valioso de un equipo, es precisamente el resultado de lo que emerge entre todos. Digo emerge entre todos, pues a priori, individualmente, difícilmente podríamos haber llegado a ese punto.…