Herramientas de accesibilidad
¿Te suena de algo???? Desgraciadamente, muchas empresas y equipos se encuentran metidos en un círculo tóxico, donde la falta de visión y capacidad de tomar decisiones de la persona llamada a liderar su rumbo aboca al proyecto a un laberinto en el que no se ve la salida por ninguna parte… «Sólo tres cosas ocurren…
En un entorno de cambio constante como el actual, las respuestas que hasta ahora han servido, empiezan a no ser adecuadas. Se necesita de un conjunto de competencias y habilidades, que desde la individualidad de cada uno, difícilmente podemos dar la respuesta adecuada, en el momento adecuado y de la manera adecuada.
Cierto que no todo depende de la voluntad y la actitud, cierto que el entorno nos afecta, cierto que no depende directamente de nosotros que sucedan o no muchas cosas, que depende de las decisiones de otros,…. ¡cierto! Pero también es cierto que dependen de nosotros muchas más cosas que las que muchas veces queremos…
Las relaciones que tenemos con nosotros mismos y con los demás, tratan de CONFIANZA. La confianza es la puerta que abre un mundo de posibilidades, es el puente que se construye entre las personas, y que posibilita crear nuevas posibles realidades. Según la wikipedia, y Laurence Cornu (La confianza en las relaciones pedagógicas), La confianza…
Seamos sinceros… a todos nos incomoda (en mayor o menor medida) el cambio, porque supone incertidumbre, superar nuestros miedos, cuestionar nuestras ideas y creencias… y enfrentarnos a nuestra vulnerabilidad. No hay manual de instrucciones como en los muebles de Ikea, ni sabemos a ciencia cierta el resultado del mismo. Y el que diga lo contrario……
¿Qué es la realidad? ¿Cómo veo, siento, percibo yo una situación? ¿Y cómo ves, sientes, percibes tú la «misma» situación? ¿Qué significado damos a lo que nos llega de esa realidad? ¿Cómo entendernos desde esa diferencia? Estas son las preguntas que nos han acercado a la solución de una situación que estaba generando gran dolor…
¿Quién no firmaría por tener un equipo comprometido con la empresa y con el proyecto, con las personas de su equipo, con obtener resultados, que les importa verdaderamente su trabajo y que por tanto se mojan? Trabajemos creando el contexto adecuado, con actitud y aportando proyectos compartidos con sentido
Gran parte de los problemas de efectividad y sufrimiento que enfrentamos en el mundo actual (de las organizaciones y en la vida personal) está relacionado con incompetencias que presentamos en la forma de conversar y relacionarnos con otros… Muchas personas sufren por su incapacidad de ser escuchados, por su dificultad para reclamar o su dificultad para reconocer el trabajo de otros.
Es así de sencillo… o eres parte de la solución o parte del problema. Y es algo que lo eliges tú. Consciente, o inconscientemente… Pero es una decisión que adoptamos, y por tanto, es nuestra responsabilidad.
La participación y su necesidad. ¿Para qué sirve? ¿Qué ventajas tiene? ¿En qué se basa? ¿Cómo facilitar que emerja? la participación es un espacio para el diálogo, de escucharse unos a otros, y poder construir realidades o soluciones basadas en la realidad, pegadas al terreno, a las necesidades reales, desde la experiencia de cada uno…
El líder debe fomentar un equipo de trabajo que sea capaz de aunar el conocimiento, habilidades y capacidades colectivas en pro del objetivo común
La toma de decisiones, función básica del liderazgo, es lo que permite que fluya la actividad y que avancen las personas, los equipos y las organizaciones