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Equipos de innovacion = el inicio del cambio cultural

5 marzo, 2015 by Olaia Agirre 1 Comment

¿Cómo lograr que personas con diferentes características de personalidad (con formas de pensar y actuar diferentes) y especialidades (experiencia, conocimiento y funciones organizativas diferentes) puedan trabajar conjuntamente, sumando desde sus diferencias, para lograr soluciones nuevas (innovación)?

¿Cómo lograr que esas diferencias sean fuente de riqueza y no fuente de conflicto y guerras internas, y podamos avanzar en la tarea? 

¿Cómo dar un lugar a todos y cada uno de sus miembros, para que puedan aportar desde sus capacidades, y en la medida (en contenido y en tiempos) que el equipo necesita para ir avanzando en la construcción de nuevo conocimiento, es decir, un producto nuevo, un nuevo proceso, un escenario nuevo,…?

¿Avanzar hacia algo nuevo, no definido a priori, que debe emerger de la suma de las capacidades de cada uno?

¿Cómo lograr que se avance en el proyecto a la par que la misma forma de trabajar contribuya al enriquecimiento de las personas que contribuyen al proyecto, generando experiencias transformadoras? 

¿Cómo crear experiencias de trabajo que contribuyan al cambio de cultura organizacional?

 

Image courtesy of Vichaya Kiatying-Angsulee
at FreeDigitalPhotos.net

 

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Filed Under: Desarrollo de equipos, Desarrollo organizativo: estrategia y su implementación, Gestión del cambio Tagged With: Albert Einstein, cambio cultural, coaching de equipos, entrenamiento, equipos innovacion, liderazgo transformacional, metodologia, Peter Drucker, Sabino Ayestaran, valor de la diferencia, xavier ferras

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