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Liderazgo en acción 4: la responsabilidad y el compromiso

18 noviembre, 2016 by Olaia Agirre Leave a Comment

 

comportamiento

¿Qué hace que yo adquiera un compromiso con algo?

¿Qué hace que nos mojemos, que demos ese plus de esfuerzo que hace que arrime el hombro ante un trabajo o proyecto, ese plus que separa un trabajo de calidad media a uno realmente bueno?

A mi como persona y profesional, me lleva a mojarme en los proyectos en los que…

siento que progreso y aprendo – aprendizaje

siento que me permite asumir mayores cotas de autonomía y responsabilidad – autonomía

siento que contribuyo a algo con mi conocimiento, habilidades y esfuerzo – contribución

siento que cuentan conmigo, que importo – reconocimiento

Me mojo y me comprometo (decisión propia) con aquello con lo que percibo que tengo oportunidades de crecer como persona y profesional. 

Todos queremos aportar, bien sea porque nos sentimos mejor con nosotros mismos al sentirnos “útiles”, bien porque pueda ser una vía posible de reconocimiento por parte de mi entorno, bien porque es mi manera de contribuir a construir algo que transcienda de mi mismo.

Ahora bien, lo hacemos, nos mojamos y “arriesgamos” aportando ideas, mostrando iniciativa,… siempre y cuando estos sean bien recibidos, nos sintamos en territorio amigo.

control

¿Cómo un líder puede propiciar que se cree ese entorno en el que yo como trabajador me implique?

¿Cómo conseguir que yo decida dar ese paso? ¿Que yo sienta que avanzo en la línea que acabamos de señalar? 

blog OAZ Coaching para el cambio. Desarrollo de personas. Desarrollo organizativo. Liderazgo. Equipos. ResultadosPues con una mezcla entre dejar un espacio para hacer y contribuir, y darme luz sobre lo que me ayuda a mejorar como profesional.

Compartiendo nuestro propósito y misión,  el para qué, dando sentido al proyecto de empresa/departamento/proyecto en el que estamos involucrados

Ofreciendo una visión y orientación clara que nos de luz en el día a día. El día a día nos absorve, desde lo micro es difícil ver lo que realmente es importante o no, lo que nos lleva o no a un determinado escenario o futuro deseado… es como conducir con luces cortas… a veces necesitamos dar las largas (comunicando, recapitulando, relacionando lo micro con ese propósito y objetivos más macro, desde esa capacidad de ver en conjunto la organización) para situarnos en el mapa y orientarnos. Orientarnos y poder tomar decisiones y priorizar. Porque no siempre por más hacer se llegar más lejos… Hacer sí, pero con cabeza.

Dar a cada uno un espacio, un área de contribución en esa construcción de ese futuro deseado.  Un área de trabajo donde yo, desde mis capacidades y fortalezas, pueda aportar.confianza-2

Indicándome qué se espera de mi, marcándome objetivos claros, alineados con esa visión (luces largas), pero dejándome organizar mi trabajo, el cómo llegar a ese objetivo. Permitiéndome contribuir.

Y dándome feedback, indicándome lo que sí está ayudando a avanzar, para reforzarlo, y qué no está ayudando, para corregirlo. Siempre de manera constructiva, siempre tendiendo la mano para avanzar a la persona, y al proyecto.

Compartiendo y actuando de manera coherente e integra. No puedes pedir lo que no ofreces…

Generando un espacio donde compartir, de confianza, donde poder acudir en caso de ayuda, guía o conflicto. Donde más que dar la solución, nos escucharán y aportarán su punto de vista.. no la única, no la mejor… distinta, complementaria… nuevas preguntas que arrojen luz.

En definitiva, una actitud de estar al servicio de sus colaboradores, para que estos puedan realmente aportar todo su saber hacer. Una actitud de servicio que contribuye a engrandecer a aquellos que tiene a su alrededor…

ser-grande

Porque la única forma de recibir es empezar dando.

 

 

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engagement a través de la autoeficacia

21 mayo, 2015 by Olaia Agirre Leave a Comment

Empleados que se esfuerzan, incluso en momentos de dificultad…

Alta implicación… mostrando significación, orgullo, y reto por el trabajo…

Altos niveles de concentración y disfrute… que hacen que pase el “tiempo volando”…

Deseable por cualquier empresa y por cualquier persona/profesional ¿no os parece?  Pues esto es lo que se conoce como

engagement

engagement, o  “estado mental positivo por el trabajo que se caracteriza por el vigor, la dedicación y la absorción”.

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Filed Under: Desarrollo de equipos, Desarrollo organizativo: estrategia y su implementación, Liderazgo Tagged With: autoeficacia, compromiso, dedicación, engagement, liderazgo, ventaja competitiva

¿Cómo quieres vivir?

15 mayo, 2015 by Olaia Agirre Leave a Comment

ACTITUD

“La vida es un viaje, el cómo vivirlo es una decisión personal”

Por tanto…

¿Cómo decides vivir?

 

Porque …

… puedes hacer limonada con los limones que te da la vida,

… o puedes ver pasar la vida mientras te quejas de que los limones son amargos….

.

A pesar de que…

… sí, la vida tiene sus más y sus menos…

… sí, hay cosas que no dependen de ti... y no te gustan…

… sí, y a veces parece que te faltan las fuerzas…

 

Tienes dos opciones… [Read more…]

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¿Y dónde están los resultados?

30 octubre, 2014 by Olaia Agirre Leave a Comment

equipos alto rendimiento

“Si juntamos a gente inteligente y profesional, buena en su trabajo, entorno a un proyecto que se desea sacar adelante, y los ponemos a trabajar de manera conjunta, el resultado necesariamente debe ser bueno.” 

¿No es así acaso?

Pues siento decir que no… o mejor dicho, la ecuación no es tan lineal. No necesariamente el trabajo conjunto de  esas personas inteligentes y buenos profesionales (de manera individual), se traduce en un buen resultado como equipo.

¿Te suena algo de esto? Empezáis un proyecto con ganas e ilusión, y…

  • a  mitad de camino os veis enfrascados en discusiones, donde lo importante es más  si le das la razón a tal o cual persona que el tema de debate en si…
  • las  reuniones son una pérdida de tiempo, donde repetimos por enésima vez aquel tema  que parecía (o mejor dicho debería) estar resuelto… ¿un déja-vu? Tras la  reunión, en la cual no sientes que hayas avanzado ni te ha quedado nada claro,  lo único que sientes es frustración, desazón y hartazgo ¿y por dónde sigo??
  • pasan muchas cosas a los que no se les pone nombre…. pero hay un acuerdo tácito (¡nunca explícito!) de hacer como que no lo vemos… ¡a ver quién es el guapo de  ponerle el cascabel al gato!!!
  • se  evita a toda costa las discusiones, no se profundiza en las diferentes  perspectivas, y tomamos decisiones “a peso”, que no siempre son los que aportan un verdadero valor… ¿no es acaso en el conflicto positivo, entendido como una discusión de ideas ¡no de personas! la única que nos puede llevar a un destino diferente, ni al tuyo ni al mío?
  • Empezamos con tanto ímpetu que nos lanzamos a hacer, que a mitad de camino se nos ha olvidado el objetivo, el sentido de todo esto, con lo que el puerto al que estamos llegando seguramente no es al que pretendíamos llegar…
  • los resultados que vamos alcanzando distan mucho de las expectativas iniciales… y si somos sinceros, podemos etiquetarlos de mediocres… ¡si sólos ya hubiésemos llegado a esas concluiones… y en menos tiempo!!

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Porque tú también puedes ser grande

21 mayo, 2014 by Olaia Agirre 1 Comment

permitete brillar

 

Esta frase que ha llegado a mi por distintos medios, en distintos momentos de mi vida, siempre me hace reflexionar y me sirve para recolocar algunos límites que a veces tienden a difuminarse… Hace unos días publiqué esta frase en mi página de facebook (¡si no la conoces te invito a visitarla!), y fue como esas frases que tocan algo por las reacciones y me gusta que provocan…. y es que aunque no hayamos parado a pensarlo, ¡todos hemos sentido sus efectos!!!

Hay personas tónicas y personas tóxicas, personas que te cargan de energia y otras que te exprimen. ¿Cómo distinguirlos? ¡Por sus efectos secundarios!! [Read more…]

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