OAZ Coaching para el cambio | Olaia Agirre

Liderazgo y equipos | Gestión de personas | Facilitación de procesos de cambio, desarrollo y transformación cultural de pymes | Coaching Donostia, Gipuzkoa, País Vasco y Navarra

menu

  • HOME
  • SERVICIOS
    • Liderazgo y equipos
    • Equipos cohesionados y efectivos
    • Procesos cambio empresarial
    • Desarrollo personal y profesional
    • Comunidades y círculos de reflexión
    • Formación in company
  • OAZ
    • OAZ: Olaia Agirre Zabaleku
    • Clientes
    • Libros
    • Entrevistas
  • BLOG OAZ
  • HABLAMOS?

EQUIPOS DE TRABAJO COHESIONADOS Y EFECTIVOS

Coaching de equipo: En entornos complejos como los que vivimos actualmente, los retos que se nos plantean requiere de la suma de conocimiento, habilidades y competencias múltiples que trabajan en cooperación para idear, desarrollar e implementar estrategias y/o soluciones que nos permitan seguir avanzando.

Por ello, el desarrollo de equipos de verdad (no un grupo) se convierte en elemento clave de competitividad

UN EQUIPO ES AQUÉL
QUE NOS PERMITE
LLEGAR MÁS LEJOS
DE LO QUE INDIVIDUALMENTE
PODRÍAMOS LLEGAR

OA Coaching para el cambio - acompañamiento en procesos de cambio y desarrollo organizativo

En entornos complejos como los que vivimos actualmente, los retos que se nos plantean requiere de la suma de conocimiento, habilidades y competencias múltiples que trabajan en cooperación para idear, desarrollar e implementar estrategias y/o soluciones que nos permitan seguir avanzando.

Por ello, el desarrollo de equipos de verdad (no un grupo) se convierte en elemento clave de competitividad

Coaching de equipo: En entornos complejos como los que vivimos actualmente, los retos que se nos plantean requiere de la suma de conocimiento, habilidades y competencias múltiples que trabajan en cooperación para idear, desarrollar e implementar estrategias y/o soluciones que nos permitan seguir avanzando.

Por ello, el desarrollo de equipos de verdad (no un grupo) se convierte en elemento clave de competitividad

Pero, ¿a cuántos grupos podemos
llamar realmente equipo?

OA Coaching para el cambio - acompañamiento en procesos de cambio y desarrollo organizativo

A través de las sesiones de coaching de equipo, he observado cómo un grupo de personas (más o menos avenido)  se convierte realmente en un equipo. Un equipo, donde las personas se apoyan a la par que se retan mutuamente para dar ese plus que ayude a llegar más lejos. 

A lo largo del proceso, las personas que conforman el equipo desarrollan relaciones de corresponsabilidad basadas en la interdependencia, y la confianza (entendida ésta como seguridad + sentimiento de potencia). Relaciones efectivas que generan debates ricos donde se buscan nuevas soluciones y/u oportunidades. 

El coaching de equipo se puede aplicar tanto en equipos naturales como en equipos creados ad-hoc para un determinado proyecto.

¿Y qué otros efectos se observan en el equipo?

  • Mejora considerablemente la comunicación,
  • Mayores niveles de confianza y motivación en el equipo
  • Desarrollan una visión compartida y una dirección común en la que remar todos juntos
  • Aprenden a cooperar desde la diferencia, generando sinergias entre ellos
  • Se aprovechan las fortalezas de los miembros y del propio equipo,
  • Mejora la forma de solucionar problemas y solventar desavenencias,
  • Mejora la eficacia del equipo, tanto de las reuniones como del trabajo no presencial
  • y toman decisiones capaces de generar el nivel de compromiso necesario para hacerlas efectivas. 

 

Coaching de equipo: En entornos complejos como los que vivimos actualmente, los retos que se nos plantean requiere de la suma de conocimiento, habilidades y competencias múltiples que trabajan en cooperación para idear, desarrollar e implementar estrategias y/o soluciones que nos permitan seguir avanzando.

Por ello, el desarrollo de equipos de verdad (no un grupo) se convierte en elemento clave de competitividad

¿En qué consiste un
proceso de coaching de equipo?

OA Coaching para el cambio - acompañamiento en procesos de cambio y desarrollo organizativo

El coaching de equipo es un proceso cuyo objetivo es lograr la autonomía y la autogestión  del equipo. A lo largo del proceso, mientras el equipo trabaja en aquello para lo cual fue constituido,  se ayuda al equipo a:

  • crear una visión compartida, y unas normas y compromisos de funcionamiento 
  • aumentar sus niveles de autoconocimiento y la capacidad de utilizar los recursos personales, técnicos y de equipo,
  • a ser consciente del tipo de dinámicas que se generan entre los miembros y de estos con la tarea,
  • a construir sobre las aportaciones de los demás (y no en lugar de),
  • promovemos el «y» en lugar del «o» de manera que el equipo aprende a generar nuevas respuestas ante los desafíos, y lograr resultados diferentes.

Coaching de equipo: En entornos complejos como los que vivimos actualmente, los retos que se nos plantean requiere de la suma de conocimiento, habilidades y competencias múltiples que trabajan en cooperación para idear, desarrollar e implementar estrategias y/o soluciones que nos permitan seguir avanzando.

Por ello, el desarrollo de equipos de verdad (no un grupo) se convierte en elemento clave de competitividad

Creamos programas ad-hoc adaptados
a las necesidades del equipo y la empresa.
Porque cada empresa, equipo, propósito y reto
que tiene el equpo delante, el líder del equipo,…
son siempre distintos y los programas cocreados
son los que ofrecen mejores resultados.

¿HABLAMOS?

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • CONTACTO
  • POLITICA PRIVACIDAD- LEY COOKIES

Copyright OAZ Coaching para el cambio © 2023

Sí, utilizamos cookies y nos ayudan a mejorar !!

Si aceptas las cookies nos permite mejorar la experiencia de uso y los contenidos personalizados (no spam publicitario).

Puedes elegir las opciones con las que estés más cómodo en este enlace Política de cookies .

OAZ Coaching para el cambio | Olaia Agirre
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Resumen de privacidad

Cuando visita cualquier sitio web, el mismo podría obtener o guardar información en su navegador, generalmente mediante el uso de cookies. Esta información puede ser acerca de usted, sus preferencias o su dispositivo, y se usa principalmente para que el sitio funcione según lo esperado. Por lo general, la información no lo identifica directamente, pero puede proporcionarle una experiencia web más personalizada. Ya que respetamos su derecho a la privacidad, usted puede escoger no permitirnos usar ciertas cookies. Haga clic en los encabezados de cada categoría para saber más y cambiar nuestras configuraciones predeterminadas. Sin embargo, el bloqueo de algunos tipos de cookies puede afectar su experiencia en el sitio y los servicios que podemos ofrecer.

Cookies Estrictamente necesarias

Las cookies estrictamente necesarisa deben estar habilitadas en todo momento para que podamos guardar sus preferencias para la configuración de cookies.

Si deshabilita esta cookie, no podremos guardar sus preferencias. Esto significa que cada vez que visite este sitio web deberá habilitar o deshabilitar las cookies nuevamente.

Cookies de terceros

Este sitio web utiliza Google Analytics para recopilar información anónima, como el número de visitantes del sitio y las páginas más populares.

Mantener esta cookie habilitada nos ayuda a mejorar nuestro sitio web.

¡Habilite primero las cookies estrictamente necesarias para que podamos guardar sus preferencias!

Política de cookies

Más información sobre nuestra Política de Cookies