Las organizaciones necesitan en estos momentos personas y equipos que, además de presentar altas competencias técnicas, muestren iniciativa y compromiso y líderes a todos los niveles, capaces de conducir esos equipos.
Un equipo (de verdad) se convierte en fuente de ventaja competitiva cuando cooperan sumando desde sus diferencias complementarias para idear, desarrollar e implementar estrategias y/o soluciones que nos permitan seguir avanzando.
Más allá de contar con metodologías y herramientas contrastadas por investigaciones sociales a nivel internacional, se requiere entender y actuar desde los principios y dinámicas que emergen en las personas, los equipos y las empresas en entornos complejos en continua transformación y «bailar con cintura» para seguir avanzando.
He facilitado muchos procesos, todos distintos, pero más allá del objetivo o resultado final al que han alcanzado, lo más relevante es que todos ellos han desarrollado la capacidad de aprender a generar nuevas respuestas demostrando su capacidad de superación y llegando a ser el tipo de persona capaz de hacerlo posible.
Son espacios de conexión, apoyo y conversación, espacios para pensar juntos, para cooperar. No son sesiones de formación, aunque tienen estructura. Una estructura cuya principal característica es la flexibilidad y capacidad de adaptación. Han demostrado ampliamente su efectividad y valor a la hora de permitir que conocimiento tácito que está en el haber de las personas participantes emerja y polinice al resto.
Con enfoque práctico y un objetivo claro: la aplicabilidad. Entiendo la formación como primer paso para adquirir competencias personales y profesionales que nos permitan ser personas más completas, con capacidad de ofrecer mejores respuestas a los desafíos que se nos presentan, y por tanto, mejores respuestas y soluciones.
